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LED照明时代传统照明品牌如何实现二次腾飞-【新闻】

发布时间:2021-05-28 09:36:34 阅读: 来源:快速门厂家

LED照明时代:传统照明品牌如何实现二次腾飞?

近十年的黄金发展时期,带动雷士、欧普、三雄等一批企业的腾飞。然而,LED所带来的变革,从蜂拥而入,到行业洗牌,再到相持阶段,2015年有实力品牌的开始浮出水面,当中不乏木林森、亿光、勤上、洲明等新晋品牌,但更多是“老道沉稳”的传统照明品牌,那么LED照明时代下,传统照明品牌该如何实现二次腾飞呢?是渠道?规模?生产?研发?品牌?互联网?亦或是其他?

佛山照明

一站式打包产品搭建专卖店

2014佛山照明引爆渠道,实现千家专卖店的架设,佛山照明成立商照事业部,并结合LED光源、筒灯、花灯乃至电工等系列产品,意图支撑起专卖店产品线,如推出受人瞩目的“玻璃光管”;打造“明匠荟”系列以攻打工程市场等。

价格透明化,电商崛起等因素使得以光源为主打的佛照受到不小冲击,佛山照明不得不以价换量,以获得新品上良性循环,其LED产品的毛利率仅为20.37%,传统产品下降近6个百分点。为稳固地位,提升品牌形象,2015年佛照将把更多精力放到专卖店体系构建上。

佛山照明国内销售总经理梁观稳曾表示:“针对具有品牌传播作用的专卖店渠道,佛山照明将会全方位下沉其优势产品如LED光源、花灯、电工及配套产品,以组成‘一体式’展示,强势出击专卖店。”

欧普照明

渠道变革刻不容缓

2014年“双十一”欧普9430万令行业为之一振,但也无形中增加线下实体店负担。然而,在新品方面欧普一直都比较低调,以解决方案打包家居照明产品,并以商照作为LED突破口,业内人士表示这些年欧普都比较低调,2015年极有可能有“杀手级”产品面世。

欧普中国区CEO丁龙表示:“欧普最盈利的是线下渠道,这和企业运作有关。做电商,产品要与线下有所区分,价格要有的放矢。电商做的其实是广告,‘双十一’数值出来后,欧普品牌的知名度提升了很多。线下做渠道要投入的成本很高,还不一定有效果,所以线上线下应该相辅相成才能走得更远。”

雷士照明

O2O垂直电商,三步曲走天下

雷士照明在2014年中股权争夺战打得如火如荼,硝烟弥漫之后的雷士照明全面布局,公司高管包括王冬雷董事长亲临市场稳定“军心”,积极活跃于中国照明市场及世界市场。不久前,携手国际泳联助力跳水赛事的雷士照明还召开了2015中东5国新品推介会,推介会的火爆开启,与世界顶尖跳水大赛互相辉映,一同闪耀中东,辉耀全球。

雷士照明董事长王冬雷指出:“目前雷士的O2O是垂直电商的形式,未来远景目标也希望能做成平台。这套系统目前正在江苏和山东内测,只待条件成熟就正式推出。”

雷士照明副总裁洪晓松同时指出:“在2015期间,雷士照明将加强对内部的梳理和改造,从生产研发以及物流进行完善,为以后发展打下基础。”雷士照明整合之后踏上新征程,搭建O2O电商平台,产品引入“德豪之芯”,预计2015年其产品价格将更为“亲民”。

飞利浦照明

忍痛分拆独立谋生

2014年飞利浦其全年营业收入仅为214亿欧元,下降3%;利润为12亿欧元,下降65%。全年照明方面销售额为69亿欧元(约合488亿人民币)。其中,照明光源和电子类占59%,专业照明解决方案占35%,消费类灯具占6%。

飞利浦忍痛分拆独立谋生,并不时笼罩“并购”、“亏损”的阴影之中,财务上的压力使得飞利浦需要拓展自身业务板块,以获得更为利润,去年“飞凡”灯管的推出正式对传统渠道的进军,毕竟蚊子脚也是肉,2015年3月31日飞利浦旗下的Lumileds照明业务卖给中国财团。

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