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搜狐内部创业项目手机社交广播蓝莓独立运营

发布时间:2020-01-18 11:32:08 阅读: 来源:快速门厂家

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这是搜狐创业邦系列故事的第二期。第一期讲的是原搜狐汽车频道主编俞清木与他的移动音频项目考拉FM,可以查看。

第二期的主角是王子恢与手机社交广播蓝莓。

蓝莓应该算得上是搜狐第一个真正意义上的内部创业项目。与畅游、搜狗相比,略有一些区别。

当然,蓝莓和前两者比起来,那就是0。畅游早已成为搜狐现金大奶牛,搜狗也成为BAT博弈中相当重要的棋子。

畅游与搜狗均是从搜狐业务体系下开始做起,然后分拆出来。游戏有起色,分出来,搜索有起色,分出来,搜狐集团从资金、资源、人力方面进行全方位的支持。

在上述两个已经成功的内部创业项目中,搜狐均是占大股东,占主导地位。

蓝莓项目不太一样。据王子恢介绍,搜狐在蓝莓项目中只是相当于孵化器的角色,仅仅担任类似天使投资的角色,项目的控股权均在创业团队。

我是昨天见了子恢,他在上周办完了离职搜狐的手续,我也差不多办完了离职桔子水晶的手续,两个离职的人坐在了一起,赶上北京一年中最好的季节,老同事碰面,颇有些惬意。

子恢从2004年进入搜狐,最开始担任的是搜狐财经频道主编,后来晋升为搜狐网副总编,再后来是担任搜狐金融事业部总经理,再后来还负责过搜狐微博的运营,进入搜狐之前是报业人。

搜狐十年经历,可以总结为一个文字媒体人逐渐向商业媒体人的转变与转型。

与畅游搜狗长时间仍处于搜狐集团体系下不同,王子恢和他的蓝莓项目现在已经正式离开搜狐体系,搬到鼎好楼上的办公室,开始独自创业历程。

现在团队15人左右,蓝莓项目已在搜狐孵化半年,搜狐提供人力人事等保障。现在离开后,所有的人力成本、办公运营都将有团队独立承担,王子恢本人也掏出了真金白银投资到项目,在新公司中,搜狐的角色转变为天使投资的角色。

背景交代完毕,我们来说说这个项目。子恢用一句话进行了定位,手机社交广播。现在还没有上架苹果商店和安卓商店,目前仍然在小范围内测中。所有关于产品的部分,大家还无法体验。

我放几张内测图片,大家就能感知到这是一款做什么的产品,这是一个移动互联网的创业项目。

下面的版本马上要改版,我也看到了内测版,比这个好看。

可以直接发送语音,直接发送文字,直接发送图片,直接发送图片加声音。

这是蓝莓可以做的事情,有点像啪啪?

如果不喜欢文字回复,可以直接语音回复。

呃,还有语音版等公众帐号。

子恢说,他在搜狐十年经历了PC互联网的兴起、巅峰、下行,再到移动互联网兴起,越发认为文字的表达会在未来被弱化,人们会通过语音去进行社交,进行知识的获取与共享。

举个简单的例子,某大饭店大厨,闲暇之余上去开个号,教家庭主妇们怎么做菜,远比文字表达的要来的简单和直接,而且确实有用。

好的产品可以让人们无需再建渠道,现在的微信、微博、新闻客户端,在信息上已经构筑了强大的渠道,有才华的人通过这些渠道,即可以发挥自己某方面的特长。

越来越多的移动互联网产品正在打破以往以公司为结构的组织。举例来说,越来越多的媒体人开始写自媒体,媒体组织正在变得痛苦和被解构,一旦媒体人自媒体品牌建立,他所属的媒体组织将越来越成为鸡肋。

文字自媒体最开始从文字工作者开始,这是他们的天然优势,一旦各行各业的人才被各种适合的工具激活,想必未来的自公司将越来越多。

大厨通过语音教人做菜,老师通过语音授课分享,只要有特质的内容,都可能成为细分领域的自媒体。

子恢说蓝莓正希望做这样一款能激活各行各业人才的产品,有效降噪,提供有趣有用的知识共享与社交平台。

我是越来越坚信,自媒体的兴起不是偶然,也不会是昙花一现,它真的是在飞快解构信息,打破信息垄断。

人人都是自媒体,但并不是说人人都能成为牛逼的自媒体,自媒体领域也会遵循二八定律,有影响力的人永远会是从二里面诞生。

科技领域的自媒体只是先行者,一旦娱乐业、餐饮业、时尚界等大众行业都参与进来,自媒体才算真正的崛起。

幸好,我们看到大公司们正在推出激发能人水平的适合产品,微信公众号也好,微博也好,搜狐新闻客户端自媒体也好,其实都是承担着构筑渠道和教育众生的责任。

小公司如蓝莓,也有这样的梦想。不管未来会怎么样,作为自媒体的参与者,我发自内心的为子恢点赞。

子恢信佛,最后他谈到佛学的根本是:开智慧、破烦恼、了生死。

我对佛学没有研究,但我的确能感受到他的平和与淡定。

关于搜狐创业邦:

搜狐人有创业的基因。无论是高管出来,还是普通员工出来,血液里总流动着一些不安的因子。至少我认识的不少人都是这样,很难去解释这是为什么。

大家公认的搜狐出来的第一代创业者都集中在视频领域。优酷创始人古永锵、原酷六网创始人李善友、爱奇艺CEO龚宇,甚至还包括在我乐网任职过CEO的王建军,都扎进了以媒体属性为代表的视频行业。

这是第一波成功者,我归结为PC互联网时代的创业代表。他们的故事已经见诸无数报端与网络,读者太熟悉,没有新鲜感了。因此我把目光投向搜狐第二代创业者。

我给搜狐第二代创业者的描述是,离职前多属于搜狐中层,有数年从业经历,目前正在独立创业。

这一波人我定义为搜狐创业邦。我希望能够和10个左右的搜狐创业者聊天,也许能够得出一些好玩的结论。

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